每日工程版简报

新产品导入要把风险前移：从跨部门协同

图纸、工艺、设备、治具、物料、质量和产能准备若不同步，问题就会集中在试产和量产阶段暴露。

同步明确负责人、完成期限、验证口径和后续维持方式。 先选择一个典型区域或产品族建立基准，再用真实数据验证问题。

当方法、数据与责任形成闭环，改善才会从项目活动转化为日常能力。