2026-04-05｜NPI四阶段 05/08
NPI四阶段⑤｜PVT量产条件验证：PFMEA、Control Plan、工装设备与MSA必须一起成熟
PVT必须在接近量产的人、机、料、法、环、测条件下验证制造系统，而不是用工程师“保姆式试产”制造一个漂亮结果。
PVT阶段主题：量产过程设计与质量策划。没有阶段门证据，不进入下一阶段。
先把顺序说清楚：QilyLean按国际硬件/NPI常见Phase-Gate逻辑采用 EVT → DVT → PVT → MP。EVT/DVT/PVT/MP并不是某一份ISO标准强制规定的唯一命名；本系列把阶段门证据对齐ISO 9001设计开发控制，并在汽车项目中映射IATF 16949、AIAG APQP/Control Plan/PPAP；客户另有VDA MLA或专项规范时，以合同/客户要求为准。
EVT工程验证
证明技术方案与样件可行
DVT设计验证
证明设计满足规格/可靠性/法规
PVT生产验证
证明量产过程、质量与产能可行
MP量产爬坡
证明持续交付并完成运营移交
PVT关键交付物
- Process Flow、PFMEA、Control Plan三件套逻辑一致
- 量产设备/治具/检具/程序版本完成验收与点检基线
- MSA确认测量系统可用，关键过程导入SPC/过程能力监控
- SOP、WI、检验标准、培训认证与反应计划齐套
PVT退出准则 / Gate Review
- 过程文件与现场实际一致
- 关键测量系统达到既定MSA接受准则
- 特殊特性有控制方法和异常反应计划
- PVT试产不依赖临时工程措施维持
PFMEA-CP一致率风险与控制点一一对应
MSA通过率关键量检具满足企业/客户准则
FPY一次直通率反映过程成熟度
临时措施数量PVT结束前必须显著收敛
NPI Master Gantt｜20周参考模板
实际周期应由产品复杂度、模具/认证周期、供应链长周期料和客户节点校准；颜色突出本期阶段。*PPAP仅在汽车/客户要求适用时执行。
工作包 / 周
W1
W2
W3
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W6
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W19
W20
需求/CTQ/项目基线
工程样机/DFMEA/DOE
DVP&R/可靠性/法规
设计冻结/ECR-ECO
Process Flow/PFMEA/CP
工装设备/MSA/SPC
PVT Build/Run@Rate/PPAP*
MP Safe Launch/Ramp-up
30/60/90天稳定与移交
国际体系映射：ISO 9001:2015 §8.3（设计和开发）；汽车项目按适用范围结合IATF 16949 §8.3、AIAG APQP/Control Plan及PPAP。注意：阶段名称只是项目治理框架，真正的放行依据必须是需求、风险、验证、过程能力、客户批准与量产稳定性的客观证据。