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CORE BUSINESS 01 / FACTORY PLANNING

新工厂/新产线规划

从产品组合、需求预测和工艺路线出发,建立产能、设备、人力、面积、物流、公辅、安全与扩展边界,避免“先摆设备、后反复搬迁”,让规划成果能够支撑建设、搬迁、投产和后续扩展。

规划起点产品族+需求预测
系统范围人机料法环测+公辅
核心输出Layout+物流方案
实施目标投产、爬坡与扩展

适用场景

  • 新建厂房、新园区、新产线或现有工厂搬迁扩建。
  • 设备采购前需要验证产能、面积、物流与公辅接口。
  • 订单增长、产品组合变化,需要分期建设和扩展预留。
  • 现有Layout存在物流交叉、仓储不足或重复搬迁风险。

规划范围

  • 产能与资源模型、设备数量、人力及面积需求。
  • Factory Layout、功能分区、生产单元与工位布置。
  • 人流、物流、车流、仓储、线边WIP及配送路线。
  • 设备、公辅、IT、EHS、品质和自动化接口条件。

标准交付

设计输入与规划假设产能/设备/人力模型Factory Layout方案人流物流与仓储方案设备及公辅接口清单分期建设与扩展路线评审纪要与版本记录搬迁及投产爬坡计划风险清单与实施建议

四阶段交付路径

1输入确认产品、产能、工艺、设备、建筑与预算约束。
2概念规划功能分区、面积配置、主物流与方案比选。
3详细规划设备工位、库位配送、公辅接口和实施分期。
4定版支持多专业评审、版本锁定、交底与投产支持。
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新工厂规划设计项目技术服务合同范本

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