新产线产能模型、Layout与物流路径
先明确对象、边界、基准与目标，再以现场事实和工程数据验证改善效果，并把有效做法固化到标准、看板或系统规则。
← QilyLean NORTHQILYLEAN NORTH｜宁夏
宁夏制造业精益改善与工程数据支持
宁夏作为QilyLean NORTH第二阶段区域，先以可远程诊断、可量化、可小范围Pilot验证的工程问题切入，再根据项目成熟度进入现场交付。
REGIONAL DELIVERY｜区域化交付
不是把“精益咨询”四个字搬到宁夏，而是把问题、数据、Pilot与验收带到现场
区域页面只改变市场入口，不改变QilyLean的业务分类和证据纪律。项目仍沿“问题定义 → 数据基线 → 改善验证 → 标准固化 → 系统运行 → 组织复制”闭环推进。
标准工时、瓶颈识别、线平衡与人力配置
先明确对象、边界、基准与目标，再以现场事实和工程数据验证改善效果，并把有效做法固化到标准、看板或系统规则。
SMED／OEE／TPM与设备损失结构
先明确对象、边界、基准与目标，再以现场事实和工程数据验证改善效果，并把有效做法固化到标准、看板或系统规则。
现场目视化、异常闭环与数字化主数据
先明确对象、边界、基准与目标，再以现场事实和工程数据验证改善效果，并把有效做法固化到标准、看板或系统规则。
SIX CAPABILITIES｜六类能力同一口径
三类直接交付 + 三类数智能力增强
01新工厂／新产线规划Layout、物流、设备、IE、VSM、数字化接口
02精益改善项目IE、VSM、SMED、单件流、OEE、质量与计划闭环
03目视化设计与交付标识、看板、标准、区域、状态与导视
04数字化工厂ERP → APS → MES → 设备 → 看板 → AI
05APP软件开发围绕制造／IE／效率场景的轻量工具
06官网建设知识资产、项目证据、搜索与内容发布