01｜计算公式与统计边界
PPH＝合格件数 ÷ 实际生产小时。统计时必须明确产品／零件口径、设备或产线边界、生产小时定义，以及换型、停机、休息和异常等待是否计入。跨班组或跨产品比较时，必须保持同一统计口径。
ONE POINT LESSON · PRODUCTION PERFORMANCE
PPH｜每小时件数
PPH = Parts Per Hour / Pieces Per Hour。它回答的是“单位时间能完成多少件”，不把投入人数放进分母；这与评价单位人工小时产出的 UPPH 是两套不同口径。
02｜适用场景
- 设备、工序、产线的小时产能监控；
- 节拍与瓶颈工序验证；
- 改善前后单位时间产出比较；
- 生产计划与短周期能力确认。
03｜常见误区
- 把 PPH 当作人效指标；
- 增加人员后 PPH 上升，就直接判断劳动生产率提升；
- 混用计划工时、出勤工时和实际生产小时；
- 把不良、返工件重复计入合格产出。
04｜PPH、UPH、UPPH不要混用
| 指标 | 核心公式 | 主要回答 |
|---|---|---|
| PPH | 合格件数 ÷ 实际生产小时 | 每小时能生产多少“件”；不除以人数。 |
| UPH | 合格产出 ÷ 实际生产小时 | 通用的单位小时产出，计量单位不限于“件”。 |
| UPPH | 合格产出 ÷（直接人力 × 实际生产小时） | 每单位人工小时产出多少，反映人工投入后的人效。 |
05｜现场小例
某装配线 2 小时完成 600 件合格品，则 PPH = 600 ÷ 2 = 300 件/小时。若该线同期投入 5 名直接人员，则 UPPH = 600 ÷（5 × 2）= 60 件/人工小时。两者数值和管理含义明显不同。
06｜掌握检查
看到“每小时产出”时先确认分母：只有时间，就是 PPH/UPH；时间还乘以直接人数，就是 UPPH。任何看板、产能表或改善报告都应先写清公式，再比较结果。