每日工程版简报

线平衡不是简单平均分工：从交付结果

工序节拍、动作难度、设备约束、人员熟练度和异常波动都需要纳入平衡分析。

用改善前后数据复盘收益，同时检查质量、安全与交付是否受到影响。 把问题拆到责任、流程、数据和现场条件，避免停留在笼统判断。

真正成熟的制造管理，是让问题更早暴露、决策更快形成、经验更容易复制。