每日工程版简报

价值流要看交付链路而非单一工序：从标准化

局部效率提高不代表整体交付变快，库存、等待、批量和信息延迟常常隐藏在工序之间。

先做小范围试运行，记录异常边界，稳定后再形成标准。 把有效做法转化为SOP、点检表、参数规则或培训材料。

真正成熟的制造管理，是让问题更早暴露、决策更快形成、经验更容易复制。