每日工程版简报

标准工时必须来自真实作业：从跨部门协同

标准工时不是经验估算，而应建立在作业分解、节拍观察、宽放规则与版本维护之上。

把问题拆到责任、流程、数据和现场条件，避免停留在笼统判断。 用改善前后数据复盘收益，同时检查质量、安全与交付是否受到影响。

当方法、数据与责任形成闭环，改善才会从项目活动转化为日常能力。