每日工程版简报

设备管理要从故障维修转向损失预防：从跨部门协同

清扫、点检、润滑、紧固和异常反馈若没有标准，设备问题就会在小异常中逐步积累。

先做小范围试运行，记录异常边界，稳定后再形成标准。 把有效做法转化为SOP、点检表、参数规则或培训材料。

真正成熟的制造管理，是让问题更早暴露、决策更快形成、经验更容易复制。