每日工程版简报

Layout规划要先定义制造边界：从经营改善

产品族、产能、物流、设备、公辅、安全和扩展需求没有先厘清，图纸越快完成，后续返工越大。

同步明确负责人、完成期限、验证口径和后续维持方式。 先选择一个典型区域或产品族建立基准，再用真实数据验证问题。

当方法、数据与责任形成闭环，改善才会从项目活动转化为日常能力。